Ficha del equipo
Marca, modelo, año, horas, estado y presupuesto detallado.
MAQUINARIA AGRÍCOLA
Maquinaria para avanzar, financiación para estudiarla bien.
Tractores, aperos, remolques y equipos que sostienen tu explotación. Analizamos la inversión y preparamos el caso para estudiar alternativas de financiación.
AGROFINANCO
QUÉ PODEMOS ESTUDIARUna inversión con
Una inversión con
sentido productivo.
Tractores, vendimiadoras y equipos de cultivo
Aperos, pulverización, atomizadores y remolques
Equipos nuevos o usados vinculados a la actividad
Por qué importa preparar bien la operación
La clave es conectar la maquinaria con la actividad: qué aporta, cuándo se utilizará y cómo se afrontaría el pago.
PASO A PASOUn proceso sencillo.
Un proceso sencillo.
Una evaluación rigurosa.
No anunciamos aprobaciones automáticas ni condiciones que una entidad todavía no haya estudiado.
01
Cuéntanos el proyecto
Nos explicas qué quieres financiar y la finalidad de la inversión.
02
Valoración inicial
Revisamos de forma orientativa si merece la pena preparar el caso.
03
Preparación
Si procede, organizamos la información necesaria y el planteamiento financiero.
04
Estudio por la entidad
La entidad correspondiente evalúa riesgos, condiciones y decisión final.
DUDAS HABITUALESLo que conviene
Lo que conviene
tener claro.
Si tu caso es distinto, podemos revisarlo en la primera conversación.
¿Podéis financiar una máquina de segunda mano?
Podemos valorar la operación inicialmente. La posibilidad de financiación dependerá de la antigüedad, características, vendedor y criterios de la entidad.
¿Trabajáis con concesionarios agrícolas?
Podemos estudiar fórmulas de colaboración con distribuidores para preparar operaciones de sus clientes.
¿Garantizáis la aprobación?
No. AgroFinanCo no concede financiación y la decisión final corresponde a la entidad.
DOCUMENTACIÓN Y CRITERIOS01 02 03 04
Qué debe incluir un expediente para financiar maquinaria
Lo primero es definir qué bien se compra, por qué se necesita, si es nuevo o usado y qué presupuesto tiene. Esto ayuda a distinguir una renovación necesaria de una ampliación de capacidad.
Para equipos usados puede ser relevante la antigüedad, documentación del bien y situación del vendedor. Los criterios concretos dependen del financiador.
Actividad de la explotación
Cultivos, superficies y uso previsto en campaña.
Capacidad de pago
Ingresos recurrentes y calendario productivo valorados por la entidad.
Modalidad
Préstamo, leasing u otra fórmula si la entidad la ofrece para el caso.